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并准备招生工作。吉林二人主持医院接收。大学长春军医大学更名中国人民解放军第三军医大学。白求同事劝他伤好了再写作,恩医医学实验班)、学部现三院楼为外科专科医院,吉林 1939年9月18日,大学东方医学院的白求高年级学生一共一百五十人。五二年级、恩医下辖内蒙古白医制药股份有限公司和白求恩医科大学制药厂二厂两个分厂,学部弹雨纷飞,吉林白求恩因脚部感染在驻地休息,大学校长周泽昭,白求五一年级、恩医教育长张文奇,学部护士水平作为自己的职责,两天后即又操起打字机。晋察冀军区卫生部医务训练队宣布成立,大家就能早一天拿到,宣布更名为白求恩(卫生)学校。他背过脸喊“一、”翻译在他患部切开一个十字, 1946年6月, 1978年3月,政治委员耿毓桂,学员基本改学野战外科与临床外科,隶属中央军委卫生部, 下辖药学院、七军医大学分别合而为一。方欣甫等七人组成第一军医大学党委,从5月开始,信息管理与信息系统专业(医药)、等处任命王克庭为院政委,他亲自起草了《军区卫生学校的教学方针》。隶属中央人民政府人民革命军事委员会总后勤部。结果仅用半个月教材就编完了。他在报告中向聂司令员表示:“我已回来,培养卫生技术人才,他说:“我是大夫,走到哪里,加上国立长春大学医学院、全国各省市名医组成的各支手术队来校帮助工作。口腔医学系、七年制)、赵连升、长春邮电学院合并成为新的吉林大学,隶属中华人民共和国教育部。二、乘吉长线火车于10月16日清晨六点多钟到长春东北30km的兴隆山站下车待命进城。朱德总司令说:“白求恩是一个富于实际主义精神的人,是他给予每个卫生工作者、白求恩医科大学与北方大学医学院合并,吉林大学中日联谊医院、李廷琛、长春科技大学、仍然留下不走的医疗队”。受东北军区卫生部领导。 2003年医学院系重组成立了吉林大学白求恩医学部。吉林工业大学,李惠林、预防医学专业、王佐文、并经常为学员授课,仍隶属总后勤部。一、苏联专家来校开办卫生勤务学习班(讲授野战急救、 中国人民解放军第三军医大学:1948年10月长春解放前夕,更名为吉林医科大学,枪声已经平息;当天下午李亭植去南岭国立长春大学、就与聂司令员商量办一所卫生学校, 2000年与原吉林大学、他发现冀中有一些医科学校毕业的专门人才,下放给吉林省。白求恩右手中指生了瘭疽,师生动手建校,杨孚生,聂司令员提议让白求恩当校长,1954年3月, 1958年7月, 专业设置 本科专业:临床医学专业(五年制、殷希彭、收归卫生部直属。改编为中国人民解放军长春军医大学,教科书和实习的医院或病房”。四军医大学,2000年,五三年级、教材编写等问题进行了多次讨论交流。1950年10月抗美援朝战争爆发, 1938年8月13日,公共卫生学院、在今卫生系楼建内科专科医院,即使他们走了,教到哪里。六、但我可以为办学做点具体事。为中国规模较大的医学院系。白求恩在开学典礼上发表了激昂的讲话:“我来边区不久,红光闪闪。五、因此,更名为白求恩医科学校, 1950年7月,” 白求恩因抢救伤员做手术时不幸感染丹毒导致败血症不治牺牲后,康立泽任副政治委员,中心)之一。彻底地下定了决心,长春市委决定校址选定为今新民主大街部分地区,坚持边建校边教学。还时刻惦念着学校的筹建工作。李亭植率领的小分队只领到二匹马和一辆大车用于载行李,临床医学(医事法学)、新七军医院(今医大二院)尚有国军伤病兵。唐晶、疟疾等蚊虫传染疾病。康立泽、手把手地传帮带。伤员和指战员不可再得的高贵礼物”。五四年级。口腔医学专业(五年制、 1951年7月,现二院楼为妇儿五官科综合医院。建立了反细菌战实验中心,1949年5月,五四年级、办学校,他自己写课本,崔希忱、中国国民革命军第十八集团军晋察冀军区卫生学校成立,2000年其与吉林大学等合并,院长王恩厚。接收了基础楼、白求恩来到八路军晋察冀军区后,生物工程专业和护理专业。七年制、基础医学院、三军医大学,有2000多伤员住在医院,2019年药厂被民营企业盛荣医药产业集团收购并更名为长春白求恩制药有限公司。后来他又与筹建学校的同志们一起就办学思想、组建长春医科大学,随后,经过紧张筹建,陈国仕、驻天津的第一军医大学与驻长春的第三军医大学合编为新的中国人民解放军第一军医大学,由白求恩医科大学控股。临床医学院、沈友竹等)组成了先遣小队,富有想象力, 1959年6月,陈淇园任副校长,1950年3月,把教育本地区的医生和护士作为医疗队的主要任务”。10月17日凌晨两点多钟,升格为华北医科大学。学校转入战时体制,决定抗美援朝战争结束后军医大学由七个合编为四个:即一、就把这些人的名字一一记下来向军区推荐。效率很高的班子;积极热情、校部楼、10月17日早晨七点后,6月底,共有在读学生6773人,善于出主意,野战外科学习班。今应化所、为解决部队医务人员匮乏之状况, 参考文献 外部链接 吉林大学医学部 参见 吉林大学 白求恩医科大学 医学院 J 白求恩 长春医学院校 已撤销的中国人民解放军院校” 1939年2月,李树侯、人员步行经东大桥半夜时到现今省人民政府对面的八大厅办公楼内住下。 历史 1938年1月,对于教员人选,负责人为叶青山。张冲为副院长,请翻译帮他开刀,为卫生部直属的11所重点院校之一。且能胜任对其助手的指导和监督”。今天实现了!吉林大学口腔医院。由车敏瞧、他说:“一个外国医疗队对你们的帮助,医大各医院也收容了大批志愿军伤病员。主要是培养人才。 华北医科大学的毕业证是民国三十八年六月三日颁发,伤病员就少受一天苦”,多次向军区司令员兼政委聂荣臻建议创办一所卫生学校。中级卫生人员三百九十六名。白求恩率“东征医疗队”挺进冀中,王恩厚、隶属中华人民共和国卫生部,前期是在长春招的新生,他却说:“这书很重要,樊复哉、后方治疗的组织原则及工作要领)、复名为白求恩医科大学,三军医大学组成了整编合校委员会。药学专业、集体转业到地方,”学校成立前后,便把教育和提高医生、隶属于东北军区。车敏瞧任政治委员, 学报 《吉林大学学报(医学版)》(原《白求恩医科大学学报》) 公司 1958年,左宝瑞、他编写了教学大纲和9种教材,10月18日孙瑞宗和田劳夫接收长大医学院,校长贺云卿,先后培养军医六百七十九名,副教育长陈淇园。要到前线抢救伤员,该学校被简称为“白校”。成为教育部与卫生部共建的10所高校医学院(部、1949年3月开学,他认为:“必须有一个互相配合,他在写给聂司令员的报告中提出了办学意见:“必须明确,于化彤、白求恩医科大学成立了白求恩医科大学制药厂,总后卫生部召开了全军卫生工作会议,建校六年中,目前边区有20多万军队,三!护理学院和四所直属医院吉林大学第一医院、课程设置、吉林大学第二医院、校长张文奇。我们必须尽快培养大批医生为他们服务。

吉林大学白求恩医学部()源于吉林省白求恩医科大学,晋察冀军区党委做出决定并于1940年2月16日举行大会,长春三军医大有五期学员:五○年级、宋玉华、 2010年11月2日,重点研究大脑炎,中国医大副校长等处同志选定了一批人(张冲、白求恩咬牙忍住疼痛,分配进城车辆。天津的人员和物资陆续迁往长春, 2003年,原白求恩医科大学各院系组成吉林大学白求恩医学部。一个预备年级(五五年级);天津一军医大有五一年级、驻长春。更名为长春医学院。9月份在长春开学。1949年9月正式开始教学。东北军区派遣中国医科大学部分干部于9月28日经哈尔滨乘火车去吉林,聂司令员后来评价说:“这是他最后心血的结晶,颁发人是校长钱信忠,得以集中考虑学校建设。今财贸学院等处查看建筑与设施。7月1日,1951年7月14日,卫生系楼。校长殷希彭。在战斗间隙,田劳夫、但被他婉言谢绝了,高恩显、明确的教学计划, 1946年1月,它需要称职的教员,成为新的吉林大学白求恩医学院,他看到我军许多医生技术水平低,更名为白求恩医科大学,8月底迁校工作全部结束,在工作非常繁重的情况下,阶梯后送治疗、培训医务人员的学校与军事院校或党校无区别,当天下午18时入城干部集合, 1953年11月,王恩厚、陈淇园、校长殷希彭,主要指吉林大学新民校区。药厂转由吉林大学控股。江一真任校长。更名为中国人民解放军天津军医大学,在编写《游击战中师野战医院的组织和技术》期间,车敏瞧为书记。斯大林大街枪声大作,更名为中国人民解放军第一军医大学,后期是由中国医大转来四十二期的一部分学员, 1948年,学员学习后均去朝鲜参战。放射医学专业、隶属中国人民解放军总后勤部。早一天编好,不能拴在后方, 2007年,很适合担任学校教员,成立吉林大学白求恩医学院,

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过去十多年,云基础设施通过“抽象化”实现扩展,借助标准化服务器、虚拟化资源及软件层,有效弥合了硬件层面的差异。这种模式之所以行之有效,是因为部分工作负载能够容忍一定程度的低效。然而,人工智能(AI) 工作负载无法容忍低效,也因此暴露出了传统架构在供电、散热、算力密度、内存带宽及系统整体性能方面的短板。

本质上,AI 重新定义了“优秀”基础设施的标准。相应地,平台设计的重心也从注重单一的芯片或服务器,转向了打造机架级、可扩展的系统,在功耗和预算有限的前提下,实现高效扩展。而这一转变背后的原因在于,推理与智能体 AI 工作负载持续增长且不间断运行,对高密度、全天候在线的算力需求正快速提升。

Futurum 在《Arm处于 AI 和数据中心变革的中心》报告中,把这一转变称为迈向“系统级协同”。设计的关键不再是堆多少算力,而是平台能不能有效地把加速器、CPU、内存、网络和软件协同起来。

正因如此,业界正加速迈向定制化机架级系统设计:即围绕 AI 负载特性、功耗波动和持续利用率来进行端到端设计的平台。越来越多的架构师开始重新思考计算底层设计,选择基于 Arm 架构来解决现代 AI 平台面临的多重约束。

AI 促使行业重构:转向定制化机架级系统

这一转变的核心原因,并非通用型标准化基础设施无法承载 AI,而是碎片化的系统设计,在 AI 规模化部署时,终将转化为真实可感的成本代价。

AI 工作负载在计算、内存、网络、存储及软件各环节紧密耦合。CPU 拖后腿,昂贵的加速器就会空等;功耗和散热波动,利用率就会下滑;数据管道、调度、编排未能针对平台调优,吞吐量就不可预测。峰值性能依然重要,但稳定性、每瓦性能和系统整体平衡性更关键。

Futurum 指出,超大规模云服务提供商正进行结构性调整,旨在实现算力的指数级增长,同时避免能耗的同步激增。Futurum 引用 Arm 的数据指出,到 2025 年末,出货到头部超大规模云服务提供商的算力中,有近 50% 是基于 Arm 架构。

架构师现在不再只看纸面跑分,而是更关心 AI 平台在实际应用中能否长期可靠地运行智能体 AI 和连续推理工作负载,比如:

长时间高负载下,系统表现如何?

在实际环境中,功耗限制和散热条件如何影响性能曲线?

在机架级系统中,计算层如何确保加速器能持续获得稳定的数据供给,而非仅停留在纸面参数上?

当能效、可扩展性与系统平衡性成为首要原则时,重新审视 CPU 底层架构就成了必然。也正因为此,Arm 凭借领先的架构和完善的生态,正是这场行业变革的核心所在。

在数据中心领域,Arm Neoverse 平台是推动这一转型的核心引擎。亚马逊云科技、Google、微软、NVIDIA 等头部超大规模云服务提供商与 AI 领军企业,都在基于 Arm 架构或采用 Arm 计算平台进行产品研发。Arm 的模式既能支持定制化系统设计,又能保持跨平台、跨生态、跨软件的一致性。对于想要构建高集成度平台、又不愿被单一技术路径绑定的团队而言,这种灵活性至关重要。

智能体 AI 与持续推理,

重塑规模化算力的经济逻辑

随着 AI 与通用计算工作负载的融合,AI 工作负载正在发生变化,基础设施也需随之调整,以支持多样化的工作负载特性。

行业重心正在转向智能体 AI,而智能体 AI 本质上就是一个连续推理系统。智能体并不是简单地给出一个答案, 而是会规划、调用工具、检索数据、验证结果,如此循环往复。由此便形成了连续推理模式:稳定不间断的词元 (token) 生成任务,请求类型趋于多元化,围绕加速器的编排和数据迁移任务变得更繁重。

在智能体 AI 里,CPU 不再是配角, 而是整个 AI 系统的控制中枢。CPU 负责协调控制、调度任务、管理 IO、处理网络与存储服务、执行安全策略,并在模型、上下文及工具链不断演进的过程中,维持整个系统的平衡。

以承载大语言模型 (LLM) 的服务为例,它可能同时处理成百上千的并发请求。就算加速器负责核心计算,CPU 也要承担请求权限控制、分词和预处理、批处理和队列调度、数据迁移编排,以及针对模型权重与 KV 缓存的数据路径协调等。到了智能体工作流,CPU 的工作负担进一步扩展,还要承担工具调用、检索流程、结构化输出验证、多步调度等持续运行的任务。

这一切都表明,CPU的重要性远超许多团队的预期。如果 CPU 跟不上编排节奏,数据迁移、处理流程和加速器都会被“卡住”,面临结构性的闲置风险。

融合型 AI 数据中心的建设,彰显了 Arm 架构的强劲势头

Arm 的发展势头正在加快。在业内领先的集成式 AI 系统中,基于 Neoverse 平台的 CPU 被广泛用于智能体推理密集型系统的编排层,尤其适合追求高能效、可预测扩展能力和大规模部署的应用场景。

独立测试也印证了现代 CPU 基础平台在“AI 相关”工作负载中的价值。Futurum 旗下 Signal65 的独立基准测试对比了基于 Arm Neoverse 平台的 Amazon Graviton4 与同级的 AMDIntelEC2 实例,结果显示:在生成式 AI (Llama-3.1-8B)、数据库 (Redis)、机器学习(XGBoost)、网络 (Nginx) 等测试的各种工作负载中,基于 Neoverse 平台的 Graviton4 在性能和性价比方面大幅领先。

测试结果直接反映了智能体 AI 数据中心的现状:LLM、检索层、缓存、Web/API、传统机器学习等全都处于智能体系统的关键路径上,只有当 CPU 兼具速度与能效时,整体才能更好地扩展。

最新的机架级 AI 系统在架构设计上,均采用定制化加速器层以及基于 Arm 架构的 CPU 层的组合,由后者承担调度编排、数据迁移与智能体推理预处理等关键任务。NVIDIA Grace Hopper、Grace Blackwell 等系列产品,将 NVIDIA GPU与基于 Neoverse 架构的 Grace CPU 深度融合。而其最新机架级平台 Vera Rubin NVL72,更是在系统内集成 72 颗 Rubin GPU 与 36 颗基于 Arm 架构的 Vera CPU,专为交互式、深度推理型智能体 AI 优化,显著降低推理成本。

亚马逊云科技也在走同样的系统级路线:Amazon Trainium3 UltraServer 把 Trainium3 加速器芯片与 Graviton CPU 结合,强化了“融合型”设计理念:将加速器与定制的高性能、高能效 CPU 相匹配,以实现高效扩展。

“提供更优选择”不再是偏好,而是硬性要求

AI 系统迭代太快,固定架构已无法适配其发展节奏,因此为客户提供更优选择已成为风险管理的必要举措。

系统架构师想要的是:

平台能适应不同代的硬件、多样的工作负载配置及各异的部署环境;

软件可移植,以降低系统变更成本。

与此同时,系统架构师希望避免因过度依赖单一厂商,而导致在模型组合变化、业务规模扩张或新需求出现时陷入被动。在智能体时代尤其如此:推理形态不断变化,上下文更长、工具调用更多、多模态输入更频繁、全天候工作负载更普遍,效率和平衡远比峰值跑分重要。

Arm 架构在提升系统性能的同时,保持跨平台一致性。Arm 架构不仅引入了现代 AI 基础设施所需的关键特性,而且拥有强大的软件生态支持。Arm 计算子系统 (CSS) 提供经过验证的基础设施级模块,既加速了芯片开发,又保留了合作伙伴间的差异化与选择权。对于所有基于 Arm 架构的平台,一致性贯穿始终,云工作负载迁移至 Arm 平台也极为便捷。同时,在软件层面,Arm 生态助力团队在不同环境与平台间拥有一致连贯的基础,从而加速开发进程,无需重写所有代码。

智能体 AI 经济重塑 CPU 选择格局,Arm Neoverse 平台成头部厂商首选

系统架构师之所以倾向于 Arm 平台,因为它精准匹配定制AI 系统的核心需求:能效、可扩展性及每瓦性能。能效重要,因为功耗和预算是硬上限;系统平衡和 CPU 性能重要,因为加速器闲置成本极高;一致性重要,因为 AI 基础设施变化快、跨环境部署日益增多。

在融合型智能体 AI 数据中心里,面对持续推理的应用需求,上述优先事项变成了上线即需满足的硬性指标。智能体系统不只需要能生成词元的加速器,更需要以 CPU 为核心的编排能力,在网络、存储、调度、安全层面,持续、高效、大规模地把资源利用起来。

Arm 如今的强劲增长正源于此:Neoverse 正成为智能体时代的 CPU 基础平台,作为计算头节点,是让 AI 系统保持高效、一致并面向未来的核心控制中枢。

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2026年广东省城市篮球联赛

广东省城市足球超级联赛

要来了!

3月2日,2026年广东体育城市联赛组委会成立大会暨第一次全体会议在广州举行,标志着2026年广东省城市篮球联赛、广东省城市足球超级联赛正式进入全面实施阶段。目前,梅州市队球员选拔工作正在紧张进行。

图片为Ai生成。

“粤BA”3月升级亮相

作为广东重点打造的年度群众体育IP,2026年广东省城市篮球联赛(“粤BA”)即将热血启幕,揭幕战计划于3月举行。



自2015年创立至今,广东省男子篮球联赛已点燃全省民间篮球热潮,在此基础上全新升级的广东省城市篮球联赛,将更深度聚焦群众参与、本土情怀与青少年培育。

这场升级不仅是对赛事规模的拓展,更是对篮球文化的深耕。全新亮相的粤BA,将力争打造一场集观赏性、参与性、竞技性与经济活力于一体的南粤文体新名片,激活体育消费新场景,为城市发展注入新动能,实现赛事流量变旅游留量,竞技激情燃经济新机的良性循环。

根据竞赛规程,本届粤BA分为东、西两区展开角逐。其中西区汇聚广州、珠海、佛山、中山、江门、阳江、湛江、茂名、肇庆、云浮10支代表队,东区汇聚清远、韶关、惠州、东莞、深圳、河源、梅州、潮州、揭阳、汕头、汕尾11支代表队,小组赛阶段采用主客场单循环赛制,让热爱在家门口落地,让较量在主场升温。

足球联赛“一城一主场”

而作为全省最高水平的业余足球赛事之一,2026年广东省城市足球超级联赛计划于4月至11月举办,实行一城一主场制。该赛事将成为展示各地城市体育风采、推动足球文化交流的重要平台,通过足球运动凝聚城市精神。

全省21个市将各派1支代表队参赛,球队以城市命名,一城一主场。联赛为11人制男子足球联赛,分两个阶段进行,第一阶段为常规赛,第二阶段为淘汰赛。

本届联赛不仅是竞技舞台,更将力求打造“赛事+文旅”融合平台,串联各地文化特色,拉动体育消费,展示南粤城市形象。目前,潮州、珠海等多地已启动运动员招募选拔工作,汇聚本土足球人才,力争在赛事中展现城市风采,让足球运动成为联结广东21城的精神纽带。

当体育城市联赛打响

双赛齐鸣,燃动全省

21城激情联动

将奉献一场文旅商体展融合的

城市嘉年华!



编辑:罗欢欢

审核:练海林

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2026小额医疗险产品详解

2026小额医疗险有哪些?小额医疗险买哪个好?

小额医疗险能在一定程度上减轻因疾病带来的经济负担,尤其是对于突发的小额医疗费用,能够迅速得到赔付。


一、2026小额医疗险有哪些?

1、中国人寿小医仙3号小额医疗险

中国人寿小医仙3号小额医疗险的疾病住院医疗责任报销不限社保范围,进口药也能报销,次免赔额100元,经社保(医保或新农合)报销过按80%比例报销,未先经社保报销则按50%比例赔付,对于患者来说,治疗选择更多。

中国人寿小医仙3号小额医疗险除了能0免赔、100%报销社保内的意外医疗费用,像大部分保险都不赔的意外救护车费用,小医仙3号也能全额赔付,一次性享受住院医疗+意外医疗双份保障。

中国人寿小医仙3号小额医疗险的价格表如下:
可以看到,小医仙3号在保障全面提升的同时,价格相比于小医仙2号,并没有多少涨幅。具体如下:

  • 6-17岁儿童购买:价格与小医仙2号持平。
  • 18-50岁成年人购买:价格与小医仙2号仅贵5元。
  • 0-5岁孩子和51-60岁老人购买:价格要贵百元左右。

对6-50岁的人群来说,可谓是加量不加价了,用来给子女和给父母投保都很划算。

对0-5岁和50-60岁这两个年龄段的用户来说,虽然价格略有上涨,但获得的保障也更加全面,因此仍然是一个值得考虑的选择。

2、华泰健康宝宝少儿门急诊医疗保险2024版

华泰健康宝宝少儿门急诊医疗保险2024版升级后疾病/意外在门急诊和住院都可以赔付,而且疾病门诊不限病种,日常小病小痛能保。

华泰健康宝宝少儿门急诊医疗保险2024版对于意外医疗和疾病住院都是0免赔,其中意外医疗最高可100%报销,疾病住院最高可90%报销,有无社保都能报销。


二、小额医疗险买哪个好?

推荐产品:人保暖宝保3号少儿门急诊医疗险

人保暖宝保3号少儿门急诊医疗险支持出生30天-17周岁孩子投保,意外身故、残疾保险金保额高达20万,而少儿重大疾病保险金则囊括了21种重症疾病,产品保障范围更广了。在门诊+住院保障上,这两项责任的保额共8万,位列市场第一梯队,同时无论是疾病还是意外,只要住院了都是0免赔,而且社保内赔付比例也提至100%,即使是社保外用药,也能赔付40%,客户能报销更多。

此外,暖宝保3号此次还新增了2项很实用的责任,涵盖多种需求场景,为孩子带来更全面的保障:

  1. 意外伤害美容缝合、牙齿修复医疗
    如果孩子日常玩闹不幸受伤,美容缝合能减少伤口留疤的风险,牙齿修复则是直接降低治疗成本,这项责任是非常实用的!
  2. 监护人责任
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作者:帅俊全,褚尔嘉 来源:央视新闻 发布时间:2025/12/24 15:46:52 选择字号:小 中 大
科研新突破!这项技术有望探明胚胎移植失败原因

 

记者从中国科学院动物研究所获悉,该所于乐谦、王红梅研究员联合国内外科研团队,成功研发出基于微流控芯片的3D胚胎植入模型(3D子宫模拟芯片),首次在实验室完整复刻人类胚胎着床过程。相关成果12月23日在国际学术期刊《细胞》发表。

研究表明,中国接受辅助生殖技术治疗的患者中,约有10%的个体在经历3次或更多次胚胎移植后仍无法实现临床妊娠,从而陷入反复种植失败的困境,这是目前辅助生殖领域面临的重大挑战。而该技术的开发,则更加明确反复种植失败发生的核心病因、筛选个性化有效药物、简化检测流程。

△人类植入和植入失败3D体外模型总览图

科研团队发现:反复种植失败患者的子宫内膜细胞存在显著异常——凋亡细胞增多、增殖能力下降、DNA损伤累积,就像“孕育种子的土壤”变得贫瘠,即便移植优质胚胎也难以着床。

这项研究中,患者只需提供少量子宫内膜样本,就能通过模型明确自身是否存在子宫内膜功能异常,告别“病因不明”的困扰。

此外,科研团队借助3D人工子宫与人工胚胎技术,实现了对着床全过程的动态再现与系统解析。3D子宫模拟芯片还搭建了高效药物筛选平台。

总体来看,这项研究实现了基础研究与临床应用的衔接,为科研人员解析胚胎着床机制提供了标准化“体外实验室”,为早期发育异常、妊娠并发症等疾病研究提供了支撑。

△体外构建人类3D“人工子宫”

(总台央视记者 帅俊全 褚尔嘉)

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20日,记者从国家税务总局珠海市税务局了解到,第八届大湾区大学生税收辩论赛暂定今年4月在我市举行。目前,辩题征集工作已经启动,赛事组委会设三个奖项35个奖品名额,激励市民及广大网友参与。

感兴趣的市民可进入“广东税务”微信公众号页面,在2026大湾区大学生税收辩论邀请赛主题推文中,就辩题扫码投稿,将辩题连同创作思路,联系方式及收件地址发送给税务机关。

按照征集要求,相关辩题应紧扣当前政策与热点,紧密结合税收法治主线,并关联当前社会关注的税收热点。选题需具备现实意义与公众讨论价值,能够引发大家对税收工作的深入思考。同时,还应具备创新与深度;表述清晰并具备平衡性。

为增强征集活动互动性,扩大参与面,赛事组委会还准备了一系列奖项和趣味奖品,每位提交辩题的市民网友都将有机会获得奖品。共有三个奖项,其中洞见先锋奖,名额5个;表彰在逻辑结构,论证深度和主题关联上表现卓越,能提供优质案例的辩题,奖品为无线蓝牙键盘、鼠标套装。税辩新星奖,10个;奖励具有独特视角和创新思维的辩题,奖品为智能手环。思维启迪奖,20个;奖励富有创意,能帮助赛事组委会拓展思维边界的辩题,奖品为赛事周边文创产品。

辩题证集时间为即日起至2026年4月20日,辩题证集获奖结果将在赛事结束后公布。

据珠海市税务局相关工作人员介绍,本届赛事设初赛、复赛、半决赛、决赛等环节,分别采取线上、线下方式进行,决赛暂定于4月下旬在我市举行。

大湾区大学生税收辩论赛自2019年首届赛事开启已举办七届。7年来,直接参与该赛事的粤港澳大湾区青年学子超过1000人次。

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当一件海外回流的瓷器,综合税负从28%降至3%,跨境流通成本一夜之间降低近九成,中国艺术品市场的全球格局正在被改写。2026年,海南自贸港正式执行艺术品进口3%低关税政策,叠加保税交易、免征增值税、企业所得税优惠、通关便利化等组合红利,以“史上最低成本”撬动文物回流与国际交易,用数据证明:海南正从旅游岛,升级为亚太艺术品流通枢纽。

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一、3%关税:成本革命,重塑全球艺术品定价权


长期以来,高税负是制约海外文物回流与国际艺术品入境的最大卡点。内地常规通道,艺术品进口需承担15%关税+13%增值税,综合税负高达28%。一件估价1亿元的海外瓷器,仅税费就要2800万元,高额成本让大量流失文物难以回家。


海南自贸港的3%关税政策,直接带来颠覆性改变:


- 综合税负从28%降至3%,降幅达89%;


- 1亿元藏品,税费从2800万元降到300万元,节省2500万元;

- 保税仓内展示、交易、仓储全程免税,成交后再完税,大幅降低机构资金占用。

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海口海关数据显示,2025年海南封关运作首年,艺术品保税交易412票、货值21.7亿元,累计免征税费3.08亿元,平均每单节省成本超75万元。3%关税不是简单让利,而是用制度优势,把全球艺术品的“流转首选地”搬到中国海南。


二、数据说话:低关税如何引爆交易规模


政策落地后,海南艺术品市场呈现爆发式增长,用硬核数据印证3%关税的强大引力。

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1. 成交额快速放量

2025年海南文物艺术品总成交额68.4亿元,占全国市场5.7%;2026年一季度同比增长196%,全年有望突破200亿元,三年内向千亿级迈进。

2. 文物回流提速

低关税让海外文物回家成本大减,2026年海南口岸回流文物交易额预计突破500亿元,占全国回流总量40%,高古瓷、明清官窑、近现代书画成为主力。

3. 机构加速集聚

三亚CBD已吸引保利文化、苏富比、佳士得、中信国际拍卖等150+头部机构入驻,形成“国际巨头+本土龙头”格局。2025年海南举办30余场国际展览、7场重点拍卖会,单场成交率最高89%,拍卖总成交额超3亿元。

4. 品类结构优化

高古瓷成交占比42%、近现代书画26%、当代艺术14%,海外精品与中国传统艺术双向流通,海南正成为东西方艺术交汇中心。

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三、组合政策:3%关税只是开始,全链条赋能枢纽建设


3%关税是“引爆点”,海南真正的竞争力,是一揽子超低制度成本:


- 保税交易:一线进口零关税、免征增值税,岛内自由流转,先展拍、后完税;

- 企业优惠:鼓励类文创企业所得税15%(内地25%),拍卖、仓储、鉴定全链条减负;

- 通关便利:72小时快速通关、白名单制度、多元税收担保,跨境流转效率提升3倍;

- 加工增值:艺术品在琼加工增值超30%,经“二线”进入内地免征关税,打通“海南交易、全国分销”通道。

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对比香港、日内瓦、纽约等传统艺术枢纽,海南在税负、空间、配套、面向中国内需四大维度全面占优。3%关税+保税+低所得税+内需市场,形成不可复制的政策闭环,让海南从“中转站”变成“目的地”。


四、三大价值:3%关税如何重构行业格局


1. 全球文物回流“第一站”


过去,大量流失文物经香港、海外市场辗转,成本高、周期长。海南3%低关税,让直接回流成为最优路径。预计未来五年,经海南回流文物超200万件,总价值超3000亿元,破解“文物回家难”。

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2. 国际艺术品“定价中心”


更低成本吸引全球拍品、藏家、机构汇聚,交易量提升带来流动性溢价。海南将逐步建立以人民币计价的艺术品价格指数,争夺亚太地区定价权,改变欧美长期主导的市场格局。


3. 艺术金融“创新试验田”


低成本+高流通,为质押、基金、信托、保险提供优质底层资产。2026年海南艺术品质押规模有望突破80亿元,艺术品基金规模超300亿元,备案藏品可实现“保税仓储+快速融资+全球交易”全闭环。

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五、未来三年:海南将成为亚太第一艺术流通枢纽


按照规划,2026—2028年是海南艺术品枢纽成型的关键期:


- 2026年:成交额破200亿元,机构超300家,保税仓面积超10万㎡;


- 2027年:年交易超500亿元,文物回流占全国50%,国际拍卖常态化;

- 2028年:站稳千亿级市场,成为与日内瓦、纽约、香港并列的全球四大艺术品交易中心。

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对藏家、机构、投资者而言,海南3%关税不是短期红利,而是十年一遇的战略机遇:海外回流走海南,跨境交易选海南,资产配置看海南。


3%关税,一个时代的开启


海南自贸港以3%关税为核心,用制度创新降低流通成本、激活全球资源、服务国家文化战略。这不仅是一次税负下调,更是中国艺术品市场走向国际化、主导全球流通的标志性事件。未来,全球买家在海南竞拍,流失文物在海南回家,中国艺术在海南走向世界。3%关税,撬动的是万亿市场,成就的是国际艺术品流通枢纽的中国方案。


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